精益化学管理首先，它是科学的管理方法；精益华管理也是一种管理概念，精益华管理不是一个运动，而是一个持续改进的过程，是自上而下的,精益华管理只有注重细节，立足专业，科学量化，才能精益华管理落实到位,"精益生产"是美国生产管理专家对日本丰田生产的长期研究管理总结出来的一种生产模式,精益华管理有多好。
精益 Production管理其优点精益Production能够通过系统结构、人员组织、运营模式、市场供求的变化，快速适应用户不断变化的需求，能够精简生产过程中一切无用的、多余的东西。
"精益生产"是美国生产管理专家对日本丰田生产的长期研究管理总结出来的一种生产模式。它是当今世界上最先进的生产模式，旨在通过持续改进，帮助企业彻底消除企业中的一切浪费现象。
精益生产一定会带来很多显著的成绩，比如质量、成本、效率、库存。但从其起源和本质意义上来说，精益生产方式是为了应对大规模定制的趋势而诞生的。如果不明白这一点，就很容易纠结于大批量生产哪个更好，小批量生产哪个更差的争论。未来需求如何？小品种大批量，还是多品种小批量？答案无疑是后者！坚持大规模工业化时代的生产方式，将来肯定没有竞争力。而精益生产模式是应对大规模定制模式的最佳武器，没有之一。至少，直到今天，仍然如此。
4、 精益化 管理到底有多好?精益华管理有多好？精益化学管理首先，它是科学的管理方法；精益华管理也是一种管理概念，精益华管理不是一个运动，而是一个持续改进的过程，是自上而下的。精益华管理只有注重细节，立足专业，科学量化，才能精益华管理落实到位。它是精益 production的延伸(精益production lean production:它是一种能以最快的市场反应速度、最低的成本和最好的质量设计和制造市场所需产品的production管理technology。精益华管理的特点是:精、准、严、精:是目标，要求最好。准确:是信息和决策，准确和详细:是实施细化和关注细节。严格:就是控制偏差，严格按照标准和程序。精密、准确、精细、严格是精益Chemical管理的核心思想或理念。以科学管理为基础，以精细化运营为特征，促进员工爱岗敬业，认真工作，从而降低成本，提高效率和效益，实现安全生产。
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