5S管理方法起源于日本，是指生产现场的人员、机器、材料、方法等生产要素的有效的管理方法，是日本企业特有的管理方法,管理根据这五个S，我们可以制定公司的管理方案和相关计划,1955年，日本5S的宣传口号是“安全始于整理，终于整理”,5S管理能让管理企业更有条理管理比如这个月重点整理项目，下个月重点整理内务，下个月整理人员，等等,5S管理的全称是“5S现场管理方法”。
5S由整理、整顿、打扫、清洁、习惯(纪律)五个字组成。它在日语中的罗马化全是S，所以简称“5S”。
5S 管理方法起源于日本，是指生产现场的人员、机器、材料、方法等生产要素的有效的管理方法，是日本企业特有的管理方法。5S是SEIRI(整理)、SEITON(整顿)、SEISO(清洁)、SEIKETSU(标准化)和SHITSUKE(自律)的日语单词，也称为“五项原则”。
楼主，你把概念搞错了。我做5S和质量，但是没有5S质量管理系统这种东西。5S是一个场景可视化管理，是一个长期潜移默化的形成过程。即整理、整顿、扫除、清洁、识字。质量管理系统一般指ISO9001。目前，标准版本是ISO 9001: 2008。
4、请问什么叫设备的5S 管理?5S 管理的全称是“5S现场管理方法”。这种管理方法主要面向企业，是企业的一种管理模式。5S是五个以S开头的英文单词的缩写，这五个以S开头的英文单词分别是SEIRI、SEITON、SEISO、SEIKETSU、SHITSUKE，对应的中文意思是整理、整顿、清洁、清扫、识字。就是站在企业的角度整理、整顿、清扫、清洁、扫盲管理。5S 管理能让管理企业更有条理管理比如这个月重点整理项目，下个月重点整理内务，下个月整理人员，等等。管理根据这五个S，我们可以制定公司的管理方案和相关计划。1955年，日本5S的宣传口号是“安全始于整理，终于整理”。当时只实施了前两个s，其目的只是为了保证工作空间的充分性和安全性。1986年，日系5S作品逐渐问世，对整个现场管理 model产生了影响，并由此掀起了5S热潮。
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