定点,即物品要放在一个固定的点上,便于管理使用时取用;2.设置容积,指定所有物品的容器,最好是标准化的,方便取用管理;3.量化,即单位集装箱内的所有物品都按数量排序,每个集装箱内的物品数量相同;4.整理,就是把每一件物品都整理出来,不用的扔掉,区分常用的和不常用的;5.可视化,即站点布局和制作现场需要一目了然,方便管理,不留死角,5S作为管理的工具,最终目的是让场景管理可视化。
1、 5s 管理工具有哪些?5S的工具可以总结为:1。定点,即物品要放在一个固定的点上,便于管理使用时取用;2.设置容积,指定所有物品的容器,最好是标准化的,方便取用管理;3.量化,即单位集装箱内的所有物品都按数量排序,每个集装箱内的物品数量相同;4.整理,就是把每一件物品都整理出来,不用的扔掉,区分常用的和不常用的;5.可视化,即站点布局和制作现场需要一目了然,方便管理,不留死角。5S作为管理的工具,最终目的是让场景管理可视化。
2、什么是5S 管理5S”是Seiri、Seiton、Seiso、Seiketsu、Shitsuke五个词的缩写。。