通过绩效考核，我们可以实现激励对员工的几个要素:1,简而言之，绩效管理是指企业利用某些管理途径来激励员工努力实现包括员工个人目标在内的组织目标,根据管理theme，绩效-2/可分为两类，一类是激励type绩效-,根据管理theme，绩效-2/可分为两类，一类是激励type绩效-。
首先要明白激励员工不是目的，关键是提高企业的效率。通过绩效考核，我们可以实现激励对员工的几个要素:1。制定符合企业实际情况的合理计划；2.清晰的评估规则、平衡的评估框架和公正的评估标准；3、有奖有罚，赏罚分明；4.保绩效通讯。只要做到这四点，员工基本上就可以通过绩效考核达到激励
绩效激励是指采用科学的方法，对员工的个体或群体行为、劳动态度、工作绩效、综合素质进行综合测试、评价、分析和评估，充分调动员工积极性、主动性和创造性的过程。简而言之，绩效 管理是指企业利用某些管理途径来激励员工努力实现包括员工个人目标在内的组织目标。
KPI考核，KeyPerformanceIndicator的缩写，指的是key 绩效指标考核方式。根据管理 theme，绩效-2/可分为两类，一类是激励type绩效-。另一类是绩效 管理，侧重于规范员工的工作行为，更适合成熟的企业。但无论采用哪种考核方式，其核心都应该是有利于提升整个企业绩效，而不是在指标的分数上斤斤计较。
4、 绩效考核kpi是什么意思KPI考核，KeyPerformanceIndicator的缩写，指的是key 绩效指标考核方式。根据管理 theme，绩效-2/可分为两类，一类是激励type绩效-。另一类是绩效 管理，侧重于规范员工的工作行为，更适合成熟的企业。但无论采用哪种考核方式，其核心都应该是有利于提升整个企业绩效，而不是在指标的分数上斤斤计较。
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