综合利用管理科学、生理学、心理学、社会学等学科的研究成果1，目视华管理四法,So目视管理是a管理模式的特点是开放性和直观显示,2.看板管理:通过各种管理板揭示希望管理的物品(信息)，使管理的情况为众人所知,①目视管理是通过视觉改变人的意识的一种方式,3.目视华管理的具体方法,4.目视华管理的四要素。
目视管理是利用形象直观、色彩适宜的各种视知觉信息来组织现场生产活动，从而提高劳动生产率的手段。也是使用vision 管理的一种方式。So 目视 管理是a 管理模式的特点是开放性和直观显示。综合利用管理科学、生理学、心理学、社会学等学科的研究成果
1，目视华管理四法。2.目视-1/12方法。3.目视华管理的具体方法。4.目视华管理的四要素。1.Location 管理:通过对生产现场条件的整理、整改和改善，研究和分析人、物、场所的状况及其相互关系，促进人、机、原料、系统、环境有机结合的方法。2.看板管理:通过各种管理板揭示希望管理的物品(信息)，使管理的情况为众人所知。3.由于生产现场环境因素的特殊性，决定了看板管理醒目、一目了然、使用方便。4.颜色管理:利用人对颜色的反应和习惯、辨别能力和联想能力，给企业中的管理活动和管理物体披上一层彩色的外衣，用红、黄、蓝、绿、白四种颜色进行控制。5.让员工自然自觉地和红绿灯结合起来，让大家对问题有相同的理解和解释。6.识别管理的范围包括人员、材料和设备，主要通过使用相应的标志。
①目视管理是通过视觉改变人的意识的一种方式。②在日常活动中，我们通过五感(视觉、嗅觉、听觉、触觉、味觉)感知事物。③其中“视觉”是最常用的。据统计，人类60%的行动都是从感知“视觉”开始的。(4)因此，在企业管理中，强调各种管理状态和管理方法清晰明了，做到“一目了然”，便于理解和遵守，使员工能够充分理解、接受和独立执行各项任务，这将
{3。
