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1。确保安全:通过实施5S，企业往往可以避免因漏油引起的火灾或滑倒；不遵守安全规则造成的各种事故和故障；灰尘或油污造成的公害。因此，可以实现生产安全。2.扩大销售:5S是一个好的销售员，环境干净整洁，安全舒适；拥有受过良好教育的员工队伍的企业往往能赢得客户的信任。3.标准化:通过5S的实施，在企业中形成遵守标准的习惯，使一切活动和操作都按照标准的要求运行，结果符合计划的安排，为提供稳定的质量打下基础。4.客户满意度:灰尘、毛发、油污等杂质往往会降低加工精度，甚至直接影响产品质量。5S实施后，保证了清洁度和洁净度，产品在健康的环境中成型、保存和交付给客户，质量稳定。5.节约:通过5S的实施，一方面减少生产的辅助时间，提高工作效率；另一方面降低了设备的故障率，提高了设备的使用效率，从而降低了一定的生产成本。
2、企业怎样才能做好5S管理 培训?企业如何做好5S管理培训？5s 培训我们需要企业文化的支撑，5S文化的推行需要长期进行，直到习惯为止。5S需要成为工作流程的先锋，不要以为学了5S，培训就可以了。每个公司的部门都可以用5S管理，让每一个步骤都能体现在最小的动作中，并保持下去，形成习惯，要求每个员工对自己的工作进行分类整理，安排好自己的工作日程，按部就班的保持桌面和工作秩序，形成一个规则和框架，以便后期员工快速接手工作。保养是一个长期的过程，每天的结果培训就是按照21天来计划和总结，达成率的完成情况。一是从思想上提高认识，从主观上努力，认识到我公司作为一个粗加工企业实施5S管理的必要性。
