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1。确保安全:通过实施5S,企业往往可以避免因漏油引起的火灾或滑倒;不遵守安全规则造成的各种事故和故障;灰尘或油污造成的公害。因此,可以实现生产安全。2.扩大销售:5S是一个好的销售员,环境干净整洁,安全舒适;拥有受过良好教育的员工队伍的企业往往能赢得客户的信任。3.标准化:通过5S的实施,在企业中形成遵守标准的习惯,使一切活动和操作都按照标准的要求运行,结果符合计划的安排,为提供稳定的质量打下基础。4.客户满意度:灰尘、毛发、油污等杂质往往会降低加工精度,甚至直接影响产品质量。5S实施后,保证了清洁度和洁净度,产品在健康的环境中成型、保存和交付给客户,质量稳定。5.节约:通过5S的实施,一方面减少生产的辅助时间,提高工作效率;另一方面降低了设备的故障率,提高了设备的使用效率,从而降低了一定的生产成本。
2、企业怎样才能做好5S管理 培训?企业如何做好5S管理培训?5s 培训我们需要企业文化的支撑,5S文化的推行需要长期进行,直到习惯为止。5S需要成为工作流程的先锋,不要以为学了5S,培训就可以了。每个公司的部门都可以用5S管理,让每一个步骤都能体现在最小的动作中,并保持下去,形成习惯,要求每个员工对自己的工作进行分类整理,安排好自己的工作日程,按部就班的保持桌面和工作秩序,形成一个规则和框架,以便后期员工快速接手工作。保养是一个长期的过程,每天的结果培训就是按照21天来计划和总结,达成率的完成情况。一是从思想上提高认识,从主观上努力,认识到我公司作为一个粗加工企业实施5S管理的必要性。