如遇库存积压,需迅速卖出,以免损失扩大,可分为两类:一类是生产类库存,即直接消耗物资的基层企事业单位库存物资,储存以保证企事业单位消耗物资的不间断供应;一种是流通库存,即生产企业的原料或成品库存,生产部门库存,各级物资部门库存,描述库存指仓库中实际存放的货物。
根本办法是以销定产,按单进货;它不是一种避免大偏差的预估方法。如遇库存积压,需迅速卖出,以免损失扩大。参考对策如下:1。如果货物没有过期,你可以咨询供应商退货。2,或者找市场,以低于商品价格的价格大规模促销。3.在质量有保证的前提下,找到下家,以有竞争力的价格卖出去。内部员工可以低价购买,优先考虑内部。描述库存指仓库中实际存放的货物。可分为两类:一类是生产类库存,即直接消耗物资的基层企事业单位库存物资,储存以保证企事业单位消耗物资的不间断供应;一种是流通库存,即生产企业的原料或成品库存,生产部门库存,各级物资部门库存。此外,还有特殊形式的国家储备物资,主要是保证及时、完整地向基层企事业单位供应或销售物资库存
2、 精益改善常用方法有哪些?精益常见的改善方法有完善标准化作业体系、建立防错极限、定期维护设备和模具等,可以有效提高生产效率。精益生产要用专业的工具更准确稳定,最好用vioovi的ECRS工时分析软件,可以分析生产线上不规则的区域,提出改进方法,根据本软件的改进方法,可以有效提高效率,减少生产线的资源浪费,从而达到精益生产。