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玩文字游戏的话还可以，但是实际的公司文化开发和管理就不一样了。我从字面上理解:人力资源和-3文化管理没有实质关系。首先表达一下，我在三家大公司工作，目前的职位是人力资源总监:人力资源部门:-3文化应该是诚实，求实，创新。无论你是人力人力资源部还是行政部，当你在年会上感谢员工、优秀员工、中层管理人员时，公司人力资源部负责告诉你把企业 文化放进感谢词里，所以我们是诚实的。企业 文化它分为三个部分:1。企业远见2 企业使命3。企业目前为我国服务。
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3、请问什么是“ 企业 文化”?作为 人力资源怎么更好的建设公司的“ 企业 文化...is 企业在长期的生产经营实践中逐渐形成的、各具特色的、为企业员工所接受并共同遵守的最高目标、价值标准、基本信念和行为规范的总和，一员工是保持机器正常运转的齿轮，一企业企业-3只有当机器的齿轮互锁并紧密配合时，才能保证机器的正常运转。只有企业 文化电源才能使企业这台巨大的机器正常工作。
