是一本集现代管理思想、管理技巧和方法于一体的优秀书籍,作为整合者，项目经理需要争取并合理分配资源,本书将复杂的数学理论和枯燥的管理方法，用通俗易懂、简洁明了的语言，深入剖析了项目生命周期各阶段的管理要点,在项目管理的过程中，要特别注意以下几个关键要素，这是做好项目管理，必须注意的基本内容:1。
自第二版引进中国以来，这本书在中国产生了很大的影响项目管理。作者Guido教授和Clemens教授在第四版中融入了项目管理的最新实践和教学经验，是上一版的深化和升华。本书将复杂的数学理论和枯燥的管理方法，用通俗易懂、简洁明了的语言，深入剖析了项目生命周期各阶段的管理要点。这本书生动地描绘了项目经理和项目团队的责任和职能，并深入研究和分析了有效组织和沟通的各种方法。是一本集现代管理思想、管理技巧和方法于一体的优秀书籍。本书不仅适用于本科生和MBA学生的教学，也是项目管理研究人员和从业人员的必备参考书。
在项目管理的过程中，要特别注意以下几个关键要素，这是做好项目管理，必须注意的基本内容:1。分工合理，职责明确。合理的分工可以提高工作效率，项目成员的职责可以统一。2.工作规范。项目组成员必须遵守共同的工作纪律和规范，这是合作的基础。3.目标一致。整个项目团队必须有一个共同的目标和计划来指导后续工作。4.资源优化。作为整合者，项目经理需要争取并合理分配资源。5.畅通的沟通渠道。要保证项目内外沟通渠道正常，有问题及时沟通解决。6.公平对待每一个成员。要对员工进行合理的绩效管理，公平平等地对待所有成员。7.团队建设。良好的团队氛围可以提升成员的士气。
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