target成本method是日本丰田company提出的方法,为了保证上述两点的实现，丰田公司在生产中采取了一系列措施，从而形成了众所周知的丰田生产模式(TPS),丰田的基本理念是“为客户提供更好的产品”,转载丰田生产方式(TPS)的基本概念源于丰田要理解丰田首先要理解生产方式(TPS)的基本概念。
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1、 丰田 管理模式是什么?转载丰田生产方式(TPS)的基本概念源于丰田要理解丰田首先要理解生产方式(TPS)的基本概念。丰田的基本理念是“为客户提供更好的产品”。在这里，“更好的产品”包含两层含义，一是“为客户提供高质量的产品”；二是以“满意的价格”向客户提供产品。为了保证上述两点的实现，丰田公司在生产中采取了一系列措施，从而形成了众所周知的丰田生产模式(TPS)。采取的措施主要包括以下两点:一种是采取不允许不良品流入下一道工序的制度，每道工序都保证产品质量，从而保证高质量的产品。第二，通过持续改进(剔除不必要的程序)，减少产品成本以保证产品有一个客户满意的价格。这两点可以说是丰田 TPS的精髓。
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2、目标 成本法是哪个国家制造业创立的 成本 管理方法target成本method是日本丰田 company提出的方法。Target 成本该产品的成本是根据给定的竞争价格确定的，以保证预期利润。即先确定客户会为产品/服务支付多少钱，然后回过头来设计能产生预期利润水平的产品/服务和运营流程。目标成本方法将成本-2/的模型由“客户收入=成本价格十平均利润贡献”改为“客户收入-利润目标贡献=目标-”
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