既不能在理论上明确社会治理的前提精细也不能在实践中彻底解决社会治理的微观视野,标杆管理方法很好地体现了现代知识追求竞争优势的本质特征管理,1，Benchmark管理起源在美国施乐公司，West管理学术界将其与企业再造和战略联盟一起称为“90年代三大公司”管理Method。
1，Benchmark管理起源在美国施乐公司，West 管理学术界将其与企业再造和战略联盟一起称为“90年代三大公司”管理 Method。标杆管理方法很好地体现了现代知识追求竞争优势的本质特征管理。2.中国改革开放30多年来，在原国家经委的号召和中国企业管理协会(后更名为中国企业联合会)、中国质量协会的推动下，各种现代管理方法被引入和推广，如众所周知的全面质量管理(TQC)、全面预算管理、TPM、Target /等-2/、6S、汉钢等的成本，这些方法无疑对中国企业管理/水平的提升起到了不可估量的作用。3.悄然兴起的benchmark 管理是最简单、最直接、最实用、最有效的科学管理方法，可以连接任何管理工具，是在融合了许多先进方法的基础上的扬弃，没有排他性。4.在我国，政府部门、企业、学校、医院等各个部门和组织都有广阔的应用前景和实践空间。
精细运营可以抓住一些高质量的、重要的细节，更专注于用户多维度的需求来提升自身运营的标准化和流程化，明确是一个动态的过程。比如发展期，企业处于快速扩张期，很多内部细节精细不够用。现在淘宝天猫属于精细，运营度高的模式。
社会治理精细无论是学术意义上还是实践意义上，都存在着关注微视的方法论倾向。微观视野对社会治理实践和社会治理研究的发展具有重要意义，但具有明显的局限性。既不能在理论上明确社会治理的前提精细也不能在实践中彻底解决社会治理的微观视野。只有宏观的社会治理精细才能解决社会治理在学术和实践意义上所面临的问题。当前，应以规范化、科学化、人性化为基本目标，整体推进宏观领域的社会治理实践。一是推进社会治理领导体制精细的实践，二是推进宏观社会治理机制精细的实践，三是推进社会治理主体的宏观关系。
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