定置管理是具体到物的管理，是其他职业管理综合应用和补充企业在生产活动中，研究人、物、地之间关系的科学,严格来说，定置管理属于领域管理范畴,定置管理的目的是基于企业生产活动的实际需要,定置管理和visual管理是5S管理活动的有效工具,定置管理是职场的划分,定置管理特点:定置管理企业中的一项综合性基础工作。
In定置-1/In定置这三个要素是:物体的存放姿势、场地标志和物体的存放地点。定置 管理是具体到物的管理，是其他职业管理综合应用和补充企业在生产活动中，研究人、物、地之间关系的科学。通过整理，去除生产过程中不必要的东西，不断改善生产场地条件，科学利用场所，向空间索取利益；通过整改，促进人与物的有效结合，使生产中需要的东西随手可得，向时间要效益，从而实现生产现场的规范化、科学化。定置 管理特点:定置 管理企业中的一项综合性基础工作。从企业管理系统的角度来说，。目的定置 管理是分析生产现场人、物、场所关系的科学安排，从而有效实现人与物的结合。它与各种物品简单的临时“堆放”、“分类”或摆放有着本质的区别。定置 管理的目的是基于企业生产活动的实际需要。
现场管理是日常管理的一部分，要求现场保持秩序，场地整洁，人员配置合理。定置 管理是职场的划分。严格来说，定置 管理属于领域管理范畴。
3、5S活动、 定置 管理、目视 管理这三者之间的关系是什么?定置管理和visual管理是5S 管理活动的有效工具。定置 管理是具体到物的管理，是其他职业管理综合应用和补充企业在生产活动中，研究人、物、地之间关系的科学，通过整理，去除生产过程中不必要的东西，不断改善生产场地条件，科学利用场所，向空间索取利益；通过整改，促进人与物的有效结合，使生产中需要的东西随手可得，向时间要效益，从而实现生产现场的规范化、科学化。Visual 管理是利用形象直观、色彩适宜的各种视知觉信息来组织现场生产活动，提高劳动生产率的手段，也是运用visual 管理的科学方法，因此，visual 管理是一种以开放性和可视化显示为特征的管理模式。
