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精益化管理，也叫细化管理，是一种理念，一种文化。是现代管理对社会分工精细化和服务质量的必然要求。现代管理MBA和CEO必读12等研究认为，科学管理有三个层次:第一个层次是标准化，第二个层次是精细化，第三个层次是个性化。细化管理是在套路管理的基础上，将套路管理引向深入的基本思路和管理模式，是将-1最小化的一种方式。在制造企业中，精细化管理涉及生产过程中的每一个环节。MES制造执行系统监控从物料生产到成品入库的整个生产过程。精益生产咨询比较好的一家公司:优尼系统(深圳)咨询有限公司，成立于1999年，致力于为制造企业提供“优尼系统XPS-精益运营管理系统”整体解决方案。我们致力于实现企业经营业绩，培养制造管理高级人才和通信管理技术和提高技术；服务精益生产咨询
什么是精益生产？精益生产是一种全新的生产管理模式，以客户需求为驱动，以消除浪费和持续改进为核心，使公司以最少的投入获得成本，显著提高运营效率。其特点是强调客户对时间和价值的要求，用科学合理的制造系统组织给客户带来价值的生产活动，缩短生产周期，从而显著提高公司适应瞬息万变的市场的能力。精益生产咨询公司是控制浪费降低成本最有效的方法管理。
什么是精益生产管理系统:如果把精益生产管理系统看成一座大楼，它的基础是计算机网络支持的、以小组为单位工作的并行工作模式。在此基础上，三大支柱为:(1)全面质量管理，是保证产品质量，实现零缺陷目标的主要措施；(2)准时制生产和零库存是缩短生产周期、降低生产成本的主要方法；(3)成组技术，成组技术是实现多品种、按客户订单组织生产、扩大批量、降低成本的技术基础。这座建筑的屋顶是一个精益生产系统。通过以上内容，相信大家会明白什么是精益生产管理系统，以便更好的应用和使用。
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