本书阐述了开展现场所需的六大理念管理，即全员参与、4MEI和QCDMSS、以现场为中心、零缺陷、过程顾客和持续改进，这也是企业所要求的管理,是广大中小企业快速提升现场水平的参考书管理，为广大群众的工作创新提供思路管理,围绕这六个概念，作者把自己平时在领域里理解的创作方法管理实践整理成36招,并列举大量现场管理实战图表和管理实例供读者参考。
1、现场 管理36招的内容提要本书阐述了开展现场所需的六大理念管理，即全员参与、4MEI和QCDMSS、以现场为中心、零缺陷、过程顾客和持续改进，这也是企业所要求的管理。先进的理念带来先进的方法、创新和活力，围绕这六个概念，作者把自己平时在领域里理解的创作方法管理实践整理成36招。并列举大量现场管理实战图表和管理实例供读者参考，现场管理就是围绕现场的六个对象(4MEI)来实现现场管理的六个目标(QCDMSS)，即质量、成本、交期、士气、安全、技能。所以本书提出的所有方法和招数都是基于这六个对象和六个目标，其中人是站点的核心管理，所以在人上做文章的招数比较多。这本书贴近场景，贴近现实，事实多于理论，实践多于幻想，指导多于说教，是广大中小企业快速提升现场水平的参考书管理，为广大群众的工作创新提供思路管理。
