进一步加强执行力和凝聚力,整顿部门之间的工作范围、工作制度和工作流程,二、进一步加强企业综合管理,构建有效的绩效考核体系和薪酬体系,当然,工作制度和工作流程理顺后,老板需要大力推动,奖惩分明,最后,员工应参与质量问题分析和改善活动,对自己的产品负责并促进质量持续改善1。{0}1、如何做到质量管理零缺陷质量是企业的生命线,是企业发展的根本。零缺陷质量意味着对客户需求的100%满足,一百万个缺陷还不够好,对企业来说是一百万,对客户来说是100%。做好团队的质量管理,需要做好以下三件事:第一,要树立零缺陷质量意...
更新时间:2023-05-15标签: 持续改善管理制度第一集管理制度激励改善措施 全文阅读