现场改善 管理方法,精益生产如何运用科技改善现场管理?
1、确定、测量和分析现状；2.建立改进目标；3.寻找可能的解决方案；4.评估这些解决方案；5.实施这些解决方案；6.测量、验证和分析实施结果；7.将更改合并到文档中；8.审查结果以确定进一步改进的必要性,如何运用精益生产改善现场管理,精益生产的本质现场管理和改善是人的素质管理。{0}1、怎么用精益生产改善现场管理?如何运用精益生产改善现场管理？1、确定、测量和分析现状；2.建立改进目标；3.寻找可能的解决方案；4.评估这些解决方案；5.实施这些解决方案；6.测量、验证和分析实施结果；7.将更改合并到文档中...
更新时间：2023-01-29标签： 现场改善 管理方法现场精益改善管理科技 全文阅读