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维修现场机器，管理 现场卫生。机电工程现场维修主要是对机械设备进行保养或维修。机电工程现场 管理是管理保持整洁。鸿海精密工业股份有限公司(富士康富士康福泰华)是一家企业集团，总部位于中国台湾省新北市。台湾省由和他的朋友于1974年2月20日创建，名为福泰华，商标名为富士康。
我在深圳工作富士康。富士康供应链是做什么的？1.交通控制，交货控制，负责跟踪订单，与客户确定交货日期，协调工厂安排生产和交货。2.采购，也称为物料控制，根据交通控制下的订单从供应商处购买所需的物料。3.海关事务，协调海关事务。物流，安排交货和喂养。这是最主要的。每个业务部门之间可能会略有不同。富士康应该不错。跳楼的是少数。如果你放手努力，你可以学到很多东西。(最近涨薪很大)给我点，谢谢。
人走了，又有新的补充。产品质量是由许多因素决定的，如人、机器、材料、方法、环境和测试。人只是其中之一。虽然人是最重要的因素，但由于富士康对普通工人的技术要求不高，每个工人只是其生产过程中的一个点，机械操作相对简单。新人入职培训并不难。再说人不走就能管理？不完全是。如果次品的因素是人，那这个人离开就更好了。相反，做得好的人都走了，很可悲。
4、 富士康职员伤害防御步骤应通过正确的设计、工程技术和管理控制、预防性维护和安全操作程序以及持续的安全培训来控制员工在工作场所将遇到的潜在危险。如果通过上述方法无法有效控制危险，应为员工提供适当且维护良好的个人防护设备。公司必须确保员工不会因为提出安全问题而受到惩罚。要通过不断的培训教育而不是惩罚来提高员工的安全意识。而且在我们进厂的前几天，有专门的人培训给我们讲解如何预防安全。我们聊了很多，基本不会有意外。请放心。
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