转载以下信息供参考管理咨询是针对企业某一方面的活动服务，-3/咨询的主要成果其实是针对,-0/，生产经营管理咨询，质量管理咨询等等,管理咨询包含:1,管理咨询的功能是:预防、矫正、改善、创新；管理咨询包括:企业战略咨询、组织机构咨询、人力资源管理-0。
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1、 管理 咨询管理咨询By管理咨询专家根据客户的需求，运用科学的方法，通过深入的调查、分析找出客户-。管理 咨询的功能是:预防、矫正、改善、创新；管理 咨询包括:企业战略咨询、组织机构咨询、人力资源管理 -0。-0/，生产经营管理 咨询，质量管理 咨询等等。目前-3咨询行业需求:-3咨询中国尚处于起步阶段，部分管理-0。有实践经验的人学历不高。从去年开始，人事部组织了我国-3 咨询教师职业资格考试。专业人士不多，所以市场需求不错。如果有证书，学历高，有企业实践经验，可以找好的咨询企业。有什么事可以联系我。
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2、企业 管理 咨询公司都可以帮助企业提供什么 服务呢?转载以下信息供参考管理 咨询是针对企业某一方面的活动服务，-3/ 咨询的主要成果其实是针对。管理 咨询包含:1。战略咨询战略是企业的立身之本。在当今的商业社会中，为了适应外部环境的变化，企业必须及时准确地掌握市场动态，并采取有效措施迅速适应。企业做出这种选择是一种战略决策。现代企业管理的重心已经转移到管理上，管理的重心已经转移到战略决策上。
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3、 管理 咨询项目效益后评价从经验来看，任何咨询项目的影响都应该体现在企业的综合体质上；从这个角度评价咨询 project的好处，可以考虑开发一个企业体质模型，针对企业环境的发展阶段等诸多属性定制研发模型。利用该模型开展项目前后的研究，对项目实施前后的数据进行对比分析，从而对项目进行评价业绩。理论上，任何指标都可以量化，只是获取指标值的成本不同；根据企业的数据积累，选择能够被企业接受的指标，并照顾到模型的完整性和有效性。以上肤浅的理解，不要冒昧。
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