(2)成绩导向绩效评价方法:目标管理法、绩效标准法、短文法、直接指标法、评分记录法、劳动定额法,目标管理是以导向为目标，以人为中心，以结果为导向，使组织和个人达到最佳绩效的现代管理科学,2.结果导向绩效评价方法主要有目标管理法、绩效标准法、随笔法、直接指标法、成绩记录法、劳动定额法,目标管理也叫“结果管理”，俗称责任制。
目标管理是以导向为目标，以人为中心，以结果为导向，使组织和个人达到最佳绩效的现代管理科学。目标管理也叫“结果管理”，俗称责任制。是指在企业员工个体的积极参与下，自上而下确定工作目标，并在工作中实施“自我控制”，以保证自下而上实现目标的一种管理方法。
绩效是一个组织的成就和效果。绩效管理的目的是保证组织目标的实现，需要用数字和结果来判断。绩效评估方法就是需要管理哪些绩效指标，如何定义这些绩效指标，如何提取这些绩效指标。绩效指标包括结果导向指标和过程导向指标，需要根据企业的情况来设定，并不是固定不变的。目前组织的战略是什么，是什么决定了阶段性目标？为了保证组织目标的实现，有必要设置results 导向或processes导向indicators。鼓励大家努力实现组织目标，考核大家的绩效指标，然后和工资挂钩，体现多劳多得，按劳分配的思想。
绩效管理的评价方法:1。根据不同的标准，绩效评估方法可以分为四种类型:质量导向型、行为导向型、效果导向型和综合型。(1)行为导向的评价方法包括:主观评价方法(排列法、选择性排列法、配对比较法、强分布法和结构化叙事法)；客观评价方法(关键事件法、强迫选择法、行为定向法、行为观察法和加权选择量表法)。(2)成绩导向绩效评价方法:目标管理法、绩效标准法、短文法、直接指标法、评分记录法、劳动定额法。(3)综合绩效评价方法:图示评价量表法、综合评价法、日清日结法、评价中心法。2.新的绩效考核方法:KPI、平衡计分卡和360度考核。3.常用的绩效考核方法有KPI、MBO、述职考核、360度反馈考核、平衡计分卡、标杆管理、等级选择、关键事件法、配对比较法等。4.在管理实践中，最先进、最复杂的评价方法是360度评价。
4、绩效考评方法的种类有哪些?成绩评价的方法可以根据选择的学校标准分为物种类型。除了以质量为导向的评价方法外，其他三类评价方法的主要内容如下:1 .行为导向评价方法，包括:主管评价方法，主要包括排列法、选择性排列法、配对比较法、强制分配法等。客观评价方法主要有关键事件法、强迫选择法、行为定向法、行为观察法和加权选择量表法。2.结果导向绩效评价方法主要有目标管理法、绩效标准法、随笔法、直接指标法、成绩记录法、劳动定额法。3.综合绩效评价方法，主要包括图示评价量表法、综合评价法、日清日结法和评价中心法。
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