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1、 5s 管理改善前后报告怎么写5S改进报告是5S 管理工作效果验收的主要工具之一,也是企业5S 管理活动效果的体现。那么5S改进报告怎么写呢?我们需要根据5S内容对车间的日常工作流程向员工、现场管理和车间进行有序的陈述,以及我们认为应该改进的不完善的地方,然后向客户汇报如何改进,比如现在的工作时间,工作服,员工的心态和想法等等。我们车间怎么样管理,还有哪些需要改进的地方,日本人的做法是大量使用图片,用excel或ppt对前后相同位置的图片进行完善。直观简洁,文字描述一定要有实质内容,数字最好。