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6S 管理是所有单位的基础管理。只有在这个基础上才能谈企业的开始管理,要循序渐进。也就是像人的生命一样,最小的东西,最小的东西。做管理好不容易。主要是养成好习惯,习惯就成了自然。改变一个人的习惯如同改变不了一个人的本性一样困难。所以需要规范来约束、改造、倒逼陋习的改变。有了以上内容,你就能看到美丽的天空了。
3、什么是6S 管理6s管理:“6s管理”是现代工厂有效的理念和方法,就是提高效率。6S的本质是一种执行型的企业文化,强调纪律,不怕困难,作为基础的6S工作,可以为其他管理活动提供高质量的平台。