培训需求调查是培训保证效果的基础和制定方案的前提培训；培训策划是整个培训工作的总纲和实施框架；课程开发是保证培训的针对性和适用性的重要环节；培训实现是培训的呈现；效果评估是检验培训效果并持续改进的基础,2.商品管理培训:主要是商品进口、销售、仓储管理培训,3.人事管理培训:员工管理是店长管理的精髓，是现代管理很重要的一个方面。
1、运营管理 培训:一个合格的店长最直接的体现就是营业额的增加，所以要培训店长的运营能力才能盈利。2.商品管理 培训:主要是商品进口、销售、仓储管理 培训。3.人事管理 培训:员工管理是店长管理的精髓，是现代管理很重要的一个方面。店长需要忠诚。
培训过程分为需求调查、规划、课程开发、培训实施与效果评估五个模块。培训需求调查是培训保证效果的基础和制定方案的前提培训；培训策划是整个培训工作的总纲和实施框架；课程开发是保证培训的针对性和适用性的重要环节；培训实现是培训的呈现；效果评估是检验培训效果并持续改进的基础。培训过程最终形成一个闭环，而培训过程中前一个模块的工作越好，后一个模块的工作就越容易。
管理培训组织，首先要了解组织中的人——用制度管人，用情感留人。如果只是用制度来管理人，员工会觉得组织没有人情味，很难增强忠诚度。如果只是带着情绪去管理人，会更难树立校规意识，对人的要求也更高。制度与情感的平衡是一种艺术活动，但当我们在与员工沟通时，能站在“利他”的立场上，沟通会更顺畅。
4、如何 做好教育 培训机构的 管理工作?目前社会上有很多职业学校，有的不是很专业，有的看起来很便宜甚至免费，有的网上找不到，有的毕业后连工作都找不到。为了避免选择学校的误区，下面是选择学校时需要注意的重点:一、优秀的品牌实力:选择学校时，一定要实地考察学校！一个学校的发展，必须要经历多年的沉淀，才有一线的师资和配置。二、专业师资力量:看老师是否出自班级，是否参加过各种比赛，是否在带领学生中获得过荣誉。三、教学设备先进:看这个学校的配套设备，这是决定你能不能学技术的基础，包括专业设置，教学配套设施，项目实训等等。四、浓厚的课堂氛围:看看你的同学是否在课堂上学习，了解课堂模式。一个学校的校风关系到你以后的就业！五、技校双丰收:选择职校，还要考虑以后能不能考大专或者本科。六、完善的就业保障:学校是否安排工作，是否有就业指导中心，有多少家用单位与之合作等等。
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