在JIT模式下，我们试图通过合理的设计使产品易于生产和装配,柔性生产系统、全面生产安全系统(TPM)、全面质量管理(全面质量管理，简称TQM，也有人称之为TQC)等,精益生产管理有很多工具，可以实现精益生产的目标管理,“5s”——Seiri、Seiton、Seiso、Seiketsu、Shitsuke五个词的缩写。
精益生产管理有很多工具，可以实现精益生产的目标管理。最常用的工具有:准时制生产管理(简称JIT)和生产现场5s/12345677。柔性生产系统、全面生产安全系统(TPM)、全面质量管理(全面质量管理，简称TQM，也有人称之为TQC)等。)，统计过程控制(SPC)，价值流分析(VSM)等等都可以从上面的定义中得出，全面质量管理(。
精益生产不是每个企业都做的。如果你的企业基础数据比较完善，流程比较顺畅，可以尝试实施。
在JIT模式下，我们试图通过合理的设计使产品易于生产和装配。在产品范围扩大的时候，即使不能拓宽，也尽量不要增加工艺。具体方法有:(1)模块化设计；(2)设计的产品应尽可能使用通用件和标准件；(3)设计中应考虑易于实现生产自动化。
4、5S、ERP、MRP、TPM、JIT分别是什么 管理?“5s”——Seiri、Seiton、Seiso、Seiketsu、Shitsuke五个词的缩写。因为这五个字在日语罗马化中的第一个字母是“S”，所以简称为“5S”，开展整理、整顿、打扫、清洁、修身养性的活动称为“5S”活动。
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