没有员工素养的相应改善，将很难开展和坚持“5S”活动,5.SHITSUKE-素养:定义:培养文明礼貌，按规定办事，养成良好的工作习惯,05素养素养规定员工要养成一些良好的习惯，做一个有责任心、有礼貌、勤奋的员工,“5S”活动的核心和精髓是素养,5S管理的目的是:1,5s管理内容有什么。
1、SEIRI- Finishing:定义:区分自己想要的和不想要的。工作场所除了你要用的东西，什么都不放。一个粗略的判断原则是，去掉未来30天内不需要的任何东西。目的:为主动使用腾出空间。2.SEITON-整改:定义:重要的东西按规定定位，排列整齐，数量明确，标签清晰，不仅实现了“三个定义”:命名、量化、定位。目的:不要浪费时间找东西。3.SEISO- Cleaning:定义:清除工作场所的污垢，防止污染。目的:消除污垢，保持工作场所干净明亮。4.SEIKETSU-cleanity:定义:将上述3S中实施的实践制度化和标准化，并保持其成果。目的:通过制度化来维持结果。5.SHITSUKE- 素养:定义:培养文明礼貌，按规定办事，养成良好的工作习惯。目标:提高人的素质，成为一个任何工作都认真的人。
5S: Seiri，Seiton，Seiso，Seikeetsu和素养(Shitsuke)。这五个单词的缩写。因为这五个字在日语罗马化中的第一个字母是“S”，所以简称为“5S”，把整理、整顿、清扫、打扫和素养-2/称为“5S”活动。“5S”活动起源于日本，在日本企业中广泛推行，相当于中国企业开展的文明生产活动。“5S”活动的对象是现场的“环境”，综合考虑生产现场环境的整体情况，制定可行的计划和措施，从而达到标准化管理。“5S”活动的核心和精髓是素养。没有员工素养的相应改善，将很难开展和坚持“5S”活动。5S 管理的目的是:1。缩短作业周期，保证交货。2、改善员工的精神面貌，使组织充满活力。3.降低生产成本。4.确保企业安全生产。5.减少甚至消除故障，保证质量。6.提高仓库中零件的周转率。7.促进效率的提高。8.改善和提升企业形象。
3、5S 管理 内容有哪些5s管理内容有什么？我来告诉你，请看下文。整理是指明确规定哪些物品保留，哪些物品入库，哪些物品废弃，整理是指丢弃该丢弃的东西。整改就是把遗留在现场的东西马上找出来，这就要求物品要分类，放在固定的位置，清洁的意思很简单，就是把企业里的垃圾、废料、灰尘打扫干净，也就是清洁。清洁是保持工作环境的干净整洁，这就需要企业的员工处理好自己的工作环境，保持公司的干净卫生，05 素养 素养规定员工要养成一些良好的习惯，做一个有责任心、有礼貌、勤奋的员工。
