培训的内容应围绕企业的体系展开，企业管理体系应对员工具有约束力，但同时应保证其个人成长和发挥空间,一般来说，培训内容包括三个层次，即知识培训、技能培训、素质培训,技能培训是企业培训是第二层次,知识培训是企业培训中的第一级,企业管理培训主要来自企业的责任和员工的责任,质培训是企业培训最高水平。
企业管理培训主要来自企业的责任和员工的责任。培训的内容应围绕企业的体系展开，企业管理体系应对员工具有约束力，但同时应保证其个人成长和发挥空间。
个人理解，传统-3管理，战略管理，营销(销售与品牌)，财务管理，人力资源/12345677。还有一些关于职能的课件管理，比如组织行为学，绩效管理，精益生产等等。我看过一个BC 培训 organization，里面有一个蜕变系统的课程体系，是根据组织能力来设计的，包括机制、激活、执行、营销、精益五门课程，普适性很强。有兴趣的可以多了解一下。
3、 企业 培训主要内容是什么?一般来说，培训内容包括三个层次，即知识培训、技能培训、素质培训。知识培训是企业 培训中的第一级，员工可以通过听讲座或看书来获得相应的知识。知识培训有助于理解概念，增强对新环境的适应能力，技能培训是企业 培训是第二层次。招聘新员工，采用新设备，引进新技术，都需要技能培训，因为抽象的知识培训不能马上适应具体的操作，质培训是企业 培训最高水平。高素质的员工即使在短时间内缺乏知识和技能，也会有效地、积极地学习以实现目标。
