2.绩效辅导绩效辅导means管理者与员工讨论工作进度、潜在的障碍和问题、解决问题的方案和措施、员工取得的成绩,绩效管理:绩效管理是指管理者在与员工就目标和如何实现目标达成共识的基础上，管理方法是激励和帮助员工实现卓越绩效从而实现组织目标,所谓的绩效管理是指各级管理者和员工共同努力实现组织目标的工作，它包括绩效计划、绩效。
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1、关于 绩效管理所谓的绩效管理是指各级管理者和员工共同努力实现组织目标的工作，它包括绩效计划、绩效 。在绩效管理的整个过程中，绩效沟通贯穿始终。绩效管理的主要工作包括:1。绩效规划:上级和下级一起讨论工作计划和目标，达成一致2。-2 辅导通讯:上级。3.绩效考核、评价和反馈:上级和下级对工作的完成情况进行评价，并给予中肯的反馈和建议，帮助下属提高绩效。4.绩效激励与考核结果的应用:根据员工的绩效进行激励，进一步开发人力资源的应用。
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2、企业 绩效管理的策略层包含哪些过程企业级绩效管理应该包括四个方面:1。绩效Plan绩效Plan是被评估者和评估者双方就员工应达到的工作进行沟通的过程绩效并将相互沟通。2.绩效辅导绩效辅导means管理者与员工讨论工作进度、潜在的障碍和问题、解决问题的方案和措施、员工取得的成绩。三。绩效评估绩效评估是指运用各种科学的定性和定量方法，对员工行为的实际效果及其对企业的贡献或价值进行的评估和评价。四。结果总结分析前三项的实施结果，得出绩效管理实施的成果和不足，为下一步实施奠定基础。绩效管理:绩效管理是指管理者在与员工就目标和如何实现目标达成共识的基础上，管理方法是激励和帮助员工实现卓越绩效从而实现组织目标。绩效管理的目标是实现员工的个人目标和组织目标，实现个人和集体的共赢。
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