我们以库存管理为例来说明如何展开数据分类,4.确认分类:根据ABC分类，对库存进行分类,ABC库存分类管理方法是指将库存项目分为特别重要库存、一般重要库存和不重要库存三个级别，然后分别对不同级别进行管理和控制,ABC分类管理将仓储物资划分为ABC三类的方法分类管理。
ABC Inventory分类-3/的实施需要企业各部门的协调配合，并以各类库存数据的完整性和准确性为基础。主要操作步骤如下:1 .收集数据:在对存货做分类之前，首先要收集存货的年需求量、单价、重要性信息。这些信息可以从企业的车间、采购部、财务部和仓库-3/部门获得。2.处理数据:利用收集的年度需求和单价，计算各种存货的年度消耗金额。3.编制ABC分析表:将各类存货按年消耗顺序排列，计算累计百分比。4.确认分类:根据ABC 分类，对库存进行分类。一般来说，各种存货的实际比例由企业根据需要决定，没有统一的数值。5.绘制ABC分析图:在图上显示库存分类。ABC库存分类 管理方法是指将库存项目分为特别重要库存、一般重要库存和不重要库存三个级别，然后分别对不同级别进行管理和控制。
这是inventory 管理中的方法，叫做ABC分类管理；简单说一下ABC 管理 Law:甲类物资是指品种少、实物少但价值高，成本占70%左右，实物不超过20%的物资。b类材料介于a类和c类之间，其成本占20%左右，而实物量不超过30%。
ABC分类 管理将仓储物资划分为ABC三类的方法分类管理。将ABC分为三类并不是绝对的，一般是根据物料所占存储金额占总成本的比例来划分的。甲类物资种类少，但占总存储成本的绝大部分；C类品种最多，但占总存储成本最少；B类介于A类和c类之间，对于A类物料，应使用谨慎的存储控制公式，并特别注意管理。对于B类，可以粗略，对于C类，可以凭经验确定。我们以库存管理为例来说明如何展开数据分类。第一步是计算每种材料的用量。第二步，按照金额从大到小排序，形成表格。第三步，计算每种物料金额占总库存金额的比例。第四步，计算累计比例。第五步，分类。最重要的A类材料是累积比率在0%和60%之间的材料。累计比例在60%-85%之间，是第二重要的B类材料。如果累计比例在85%-100%之间，则为不重要的丙类物质。
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