1、工作主动性不同的日资企业希望员工服从,不要做任何决定,一切向上级汇报,由上级决定,欧美企业每年都会有建队费的预算,部门经理有建队的权利和义务,日本公司没有这个预算,部门经理也不知道建立团队氛围是需要金钱和时间的,2.不同日资企业的加班员工加班都是因为老板拖着不做决定,我恰好是管理的制造商。
1、 日企生产 管理职位做什么啊?我恰好是管理的制造商。从技术上讲,就是在保证安全的前提下,通过对4M的有效控制,生产出符合客户需求的产品。一般来说就是领班,不需要太多的专业技能,只要按照公司的规定做好就可以了(这个不是很简单,日企。
2、日资企业和欧美企业的区别1、工作主动性不同的日资企业希望员工服从,不要做任何决定,一切向上级汇报,由上级决定。即使知道上级做了错误的决定,日资企业的员工也会迅速执行,因为他们不用承担任何责任,只需要执行就行了,欧美企业鼓励员工的创造力,希望大家主动改进工作,在犯错的同时学习成长。2.不同日资企业的加班员工加班都是因为老板拖着不做决定,大家都在座位上加班等老板做决定,然后做一些简单的工作。欧美企业的员工因为工作量大或者期限限制,经常加班,有意识的想保证工作任务的质量,3.团队氛围不一样。日本公司没有这个预算,部门经理也不知道建立团队氛围是需要金钱和时间的,从来没有部门聚会之类的。欧美企业每年都会有建队费的预算,部门经理有建队的权利和义务。