成功的财务-2/以心带人，学会抓住下属的心，并根据亲身经历和实践验证，关爱是最好的方式，用真诚的心对待下属并排除你可以得到下属的回应和配合如果你放下姿态，真诚沟通，你经常去一线带头完善终端了解财务存在的问题和在办公室里命令别人做是不一样的,树立管理的威信，对待下属不仅仅是老师，更是朋友。
列出日常工作，如审核付款检查凭证的录入，列出不经常做的工作，如维护银行税务审核关系的结账报告；列出中国人的工作，建立他们的管理培训评估团队，列出老板的工作，计划预算和各种分析报告，列出财务部门所做的工作，比如流程体系和政策建设。
2、 财务 经理怎么带领好团队人员来自中国培训网的建议:很多事情本身并不复杂，但是人是复杂的，不解决人的问题很难把事情理顺。成功的财务-2/以心带人，学会抓住下属的心，并根据亲身经历和实践验证，关爱是最好的方式，用真诚的心对待下属并排除你可以得到下属的回应和配合如果你放下姿态，真诚沟通，你经常去一线带头完善终端了解财务存在的问题和在办公室里命令别人做是不一样的，只有率先垂范，展现自己的实力，才能增强下属的信心。树立管理的威信，对待下属不仅仅是老师，更是朋友，教师应该纠正他们的错误行为，以避免再次犯错。朋友在工作生活中要给予鼓励和支持，要兼顾情与理，这样才能真正面对共同的目标而不至于对下属产生戒心。
