1)准时制生产(JIT)2)单件流3)看板管理(看板)4)零库存管理5)使用价值流程图识别浪费6)生产线平衡设计7)拉动式系统和补充拉动式系统8)减少准备时间9)满负荷生产,建议贵公司引入精益生产模式，这是为了节约成本，提高产品质量和交货率,要想做好精益生产，最重要的是解决生产效率和材料人力的浪费。
1、生产企业质量 管理 软件哪个好建议贵公司引入精益生产模式，这是为了节约成本，提高产品质量和交货率。它包含了很多工具，比如:价值流分析和价值流图(VSM/VSD)、全面生产维护(TPM)、防错技术(防错)、看板、精益生产线、Shiptoline、QCO、5S等等。
2、怎么才能做好 精益生产?有没有有效的 软件?要想做好精益生产，最重要的是解决生产效率和材料人力的浪费。而vioovi的ECRS工时分析软件正好可以有效解决这些问题，它有很多优点，比如可视化，可以将统计结果生成标准化的视频，提供给企业参考。其次是智能化，取代了人工观察和秒表的统计方法。ECRSie动作分析自动收集错误并自动区分，挖掘出那些隐藏的问题。进一步分析这个ie动作软件可以优化操作，取消所有多余的步骤或动作，这对精益的制作很有帮助。
3、 精益生产的十大工具有哪些?1)准时制生产(JIT)2)单件流3)看板管理(看板)4)零库存管理5)使用价值流程图识别浪费6)生产线平衡设计7)拉动式系统和补充拉动式系统8)减少准备时间9)满负荷生产。中原拥有高级顾问管理咨询师、高级工程师软件硬件工程师的综合团队，与华南理工大学、吉林大学、青岛理工大学、中山大学等科研机构有着密切的合作，一直掌握着制造技术的前沿技术，成功的客户包括:本田、美的、卡夫等世界500强企业。公司及产品多次被佛山电视台、佛山广播电台、佛山日报、珠江时报、南方日报、南方都市报、广东电气工业报等作为行业新势力进行报道，被公认为引领制造业发展的新潮流。
