通过这个培训希望在以后的工作中能做到老师说的那样,他们的培训比较系统全面,案例分析和实际生产经营,当然以公司名义参加培训更好,可以参加认证机构或知名企业组织的会议管理咨询机构培训,很难,品质管理的实际执行人,下面的业务员、操作员等等,办理起来有多难,你应该深有体会做品质管理。
1、如何做好 品质 管理 培训通过这个培训希望在以后的工作中能做到老师说的那样。要成为一个优秀的站点管理,我必须实现以下目标,并朝着以下目标要求自己。1.三比:目标比,上期比,同行比2,3。寻找优点,缺点和对策3,3。好:品质好,信用好,服务好4,3。在场:参观现场,直视现场,面对现实5,3。否:时机、量化、设定标准6、3。
2、作为一名 品质 管理者如何对下属 培训很难,品质 管理的实际执行人,下面的业务员、操作员等等,办理起来有多难,你应该深有体会做品质 管理。关键问题是培训好不好,而是他们执行的有多好。管理太严格了,人家不会做,只能换人;太松了,人家不会欣赏的。该偷懒了。我能想到的唯一办法就是萝卜 棒子。
3、哪里有 品质 管理行业职位(从事QA,QC,QE,QI,QP,QM之类的职务个人建议你不要去任何学校读书。没必要,可以参加认证机构或知名企业组织的会议管理咨询机构培训。他们的培训比较系统全面,案例分析和实际生产经营,/比如SGS,DNV等等都是一些比较有实力的认证机构,成本也不是很高。当然以公司名义参加培训更好,如果你个人去,还是心疼这个钱的优势。