精益化管理实施方案,精细化管理可参考一本实用新书
但要将精细化带入我们企业管理流程的实践中并加以推广，观念的创新是其必由之路,没有标准化的做事方式，就不会有精益生产,可以参考一些精益的案例管理，推荐看一本基于案例的实用新书(预售中)，叫制造成本42折降低法，里面有你想要的所有答案,通过精细化管理增值，要建立精细化的运行机制，完善精细化管理系统，实施精细化功能管理。1、建材行业如何提高精益化管理水平?精者，去粗取精，不断提炼，不断总结，认真筛选，从而找到解决问题的方法方案；细，细致入微，穷其根源，由粗到细，由表及里，从而找到事物的内在联系和规律。可见，“精...
更新时间：2023-02-25标签： 精益化新书管理精细实用精益化管理实施方案 全文阅读