现场改善与安全管理
现场改善八个方面:①车间整体布局规划；②设备维护的责任；③车间文化建设:生产管理知识宣传、质量管理知识宣传、生产质量状况展示；④生产安全管理策划与推广；⑤车间物流路径规划；⑥可视化管理和5S的全面实施；⑦现场从业人员专业素质全面提升；⑧班组长、材料员、仓管员的专业技能培训和提升,现场管理的责任是全面贯彻和执行上述管理的规章制度,第一个是现场劳动安全管理，其次是管理，操作规范管理，环境与劳动。1、如何做好现场管理做好现场管理其实很简单，用PDCA方法(计划、做实施、检查、行动改进)就可以了。而且其实最需要注...
更新时间：2023-04-23标签： 现场改善管理现场改善与安全管理 全文阅读