工作计划)3、绩效管理方案(设计与调整)4、绩效评估与分析(培训、模拟实施)5、绩效辅导改善(低绩效问题改善)6、绩效-1/实施(组织与根据战略目标的要求,设计企业层面的KPI(key绩效indicator),然后利用各种方法和技术将企业的key绩效indicator分解到部门和岗位,绩效诊断评估(管理诊断,绩效调查)2,绩效考核的基本流程是:1,绩效考核是人力资源的重要模块管理。{0}1、生产管理人员的绩效考核详细表绩效考核是人力资源的重要模块管理。通过绩效管理,企业将战略目标与员工个人目标统一起来。可...
更新时间:2023-04-25标签: 绩效考核管理生产管理的绩效考核 全文阅读