供应商质量管理流程
在供应商中发现问题，一定要第一时间提醒和督促改进，把隐患扼杀在摇篮中供应商制定一个切实可行的目标，跟踪目标后再制定新的目标，继续改进供应商，,收集各种真实数据，我有100多个供应商，没有太多精力和记忆去确认供应商质量，数据代表一切,按照供应商的容量执行处罚措施，部分小供应商严格执行,第二:供应商选定后，交付管理供应商/(交付日期、费用、产品质量、合作程度等。{0}1、浅谈如何做好供应商质量管理这个命题有点大。下面根据自己的经验来说一些要素。按照供应商的容量执行处罚措施，部分小供应商严格执行。整改报告1...
更新时间：2023-04-24标签： 供应商流程质量管理供应商质量管理流程 全文阅读