特别提出改善提高公司生产和交付效率的建议,2.制定标准化管理和培训的sop,可以让你在解决基础和琐碎的问题上节省很多时间,管理的日常制作主要是通过现场-3/可以详细找到人、机器和人,从常规的流程、制度和管理盲点中发现问题和隐患,并进行持续的改善,这就是生产的价值管理。{0}1、简述做好6s现场管理工作的途径和目的1。了解员工的工作范围(只有做过员工的工作,才能了解员工工作的程度、范围、内容、方法等方面)。2.制定标准化管理和培训的sop,可以让你在解决基础和琐碎的问题上节省很多时间。3.胡萝卜:结合公司的...
更新时间:2023-08-14标签: 交付效率现场改善目的现场管理改善的目的 全文阅读