现场管理~,多去车间看看生产情况,首先,车间管理肯定涉及生产和员工,草根管理者永远不要管人,要管人,所以,基层管理者不能永远是管理员工的姿态,这样员工会觉得你是个好的管理者,3.做车间安全生产的倡导者和实施者,3.理由是管理好人,管理一个生产车间的方法如下:1。{0}1、如何做好生产主管Baidu~~生产主管的职责~~想想厂里的实际情况和上面写的有什么区别~~在工作中不断创新,不断进步~我所知道的是:1。与各部门主管保持良好关系~~2。领导老板一定支持你~~3。现场管理~,多去车间看看生产情况。{1}2、...
更新时间:2023-04-18标签: 做好管理三件管理者好人如何做好生产管理者 全文阅读