目标与绩效管理,绩效管理分两类主要依据是什么?
常用方法绩效管理包括BSC(平衡计分卡)、KPI(关键绩效指标)和OKR(目标和关键业绩),目标管理指制作目标时自上而下的沟通和实现,根据管理、绩效管理的主题可以分为两类，一类是激励型绩效管理(如OKR/1234566/,首先，目标管理Yes管理方法，KPI是管理工具。{0}1、如何运用目标管理建立绩效管理体系will绩效管理按照PDCA的四个流程完成，在具体实施中增加准备流程和引导流程。这六个过程如下:1.准备过程:解决如何实现的问题绩效-2/-概念介绍；2计划过程:如何确定有效绩效-1/问题-绩效-1...
更新时间：2023-04-08标签： 目标与绩效管理绩效管理两类目标 全文阅读