2.计划管理:安全库存、看板拉式、计划跟踪表、工单等,现场管理-2/:5S管理-2/,固定管理,红卡,/123444,可以用一句话来概括:“把质量管理里的功能都做到极致”,现场管理-2/:5S管理-2/,固定位置管理,红牌,五、规范计量器具管理,何毅思考:怎样才能做好质量管理,六、做好质量看板管理。1、组装生产线质量如何管理装配线是一个集体协作的生产流程。质量控制可以从以下几个方面入手:1。制定生产线各岗位(或工序)的装配作业标准,并分别对各岗位员工进行培训;2.使用看板-2/定义生产计划的产品状态和技术...
更新时间:2023-04-10标签: 质量管理看板看板管理做好质量 全文阅读