目标绩效管理,绩效管理六步骤:如何制定和实现目标
这六个过程如下:1.准备过程:解决如何实现的问题绩效-2/-概念介绍；2计划过程:如何确定有效绩效-1/问题-绩效-1/制定；3.讨论过程:如何使目标考核部门与被考核单位达成共识-绩效目标分解；4.指导流程:解决如何引导基层单位和员工向既定的绩效目标-标准制定方向发展的问题；5.检查流程:如何监控绩效目标--0/目标audit的流程；6.改善过程:如何评价已实现的绩效，改善目标-0目标已实现的绩效,绩效诊断评估(管理诊断，绩效调查)2,目标管理指制作目标时自上而下的沟通和实现,首先，目标管理Yes管理方法...
更新时间：2023-04-03标签： 目标绩效管理绩效目标管理制定 全文阅读