实施要领:(1)对自己的职场做一个全面的考察,包括你能看到的和看不到的;(2)对“想要”和“不想要”做一个判断标准;(4)将不需要的物品清理出工作场所;(4)调查所需物品的使用频率,决定每天的用量和位置(5),制定废物处理方法(6),每天对生产过程进行自检,它不仅占用地方而且妨碍生产,包括一些不能用的夹具、量具和机器设备,企业能做到基本3S的人很少,能做到5S的更是凤毛麟角,5S实施其实很容易,在实施,也就是管理之后就比较难维护了。1、6S管理具体实施细节注:要有决心,不必要的物品要平掉。实施要领:(1)...
更新时间:2023-05-04标签: 6s企业管理具体实施6s5s实施指南企业 全文阅读