Toyota管理关注点是现场管理,个人感觉重点是杜绝七大浪费,在生产现场中,生产主管必须对每个生产环节可能出现的问题进行汇总,然后有条不紊地将责任转移到各个岗位,改善车间生产组织合理组织生产车间的中心任务是生产,围绕生产提高车间水平是车间的基本方向管理。1、生产车间现场管理条例转载供参考。工作现场"6S"管理规定约束自己从小事做起,从自己做起,做每一件事都一丝不苟。一般原则:1。创造干净、整洁、舒适、合理的工作场所和空间环境;为树立公司整体形象,强化和规范企业行为管理,打造和培养一支守...
更新时间:2023-04-02标签: 汽车生产现场管理管理现场关注点杜绝浪费 全文阅读