关于5S的理论知识,相信很多管理用户都背过了,但真正能执行的很少,(2)目视管理:所谓目视管理,就是让员工亲眼看到工作进度是否正常,迅速做出正确的判断,在5S管理的过程中,需要一些方法来使整个5S的进度更加顺畅和高效,最常用的事实方法有:红牌战、目视-2/、检查表等。1、5S管理方法5S指的是整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清扫(SEIKETSU)、完成(SHITSUKE)等五项,所以缩写为5S,因为日语的罗马化都是以“s”开头的。开展以整理、整顿、清扫、清洁、识字为内容的活...
更新时间:2023-03-15标签: 5s目视管理的方法哪些5s管理目视实施 全文阅读