采购风险管理,采购/归根到底是可通过一定手段有效地实现的
主要手段有:策划年度采购预算和策略；谨慎选择供应商，重视对供应商的筛选和评级；严格审核订单合同，努力完善合同条款；拓宽信息渠道，保持信息畅通；完善风险控制系统，充分利用供应链管理优化供需；加强过程跟踪控制，及时采取措施处理问题以减少采购-1/,采购应减少对个别供应商的过度依赖，可采用替代方案和替代供应商分散采购风险,规避采购风险表示一切都有风险，采购/归根到底是可以通过一定的手段，有效地实现的。{0}1、怎么降低采购风险的关键?规避采购风险表示一切都有风险，采购/归根到底是可以通过一定的手段，有效地实现的...
更新时间：2023-03-29标签： 采购风险管理采购手段风险管理 全文阅读