平衡计分卡与流程管理
Goal管理是将企业战略转化为可量化工作的一种方式；平衡计分卡是分解量化工作，保质保量完成企业目标的绩效考核工具；KPI是关键绩效指标，是平衡计分卡的核心内容，也是绩效考核中要考核的核心内容，与之对应的是CPI(辅助考核指标),同时平衡记分卡的应用本身成本较高，需要权衡成本和收益,平衡计分卡主要包括四个方面:平衡:1、内部和外部平衡:外部评价指标(如股东和客户对企业的评价)和内部指标(,)平衡。{0}1、哪位朋友知道平衡计分卡的理论概念,还有怎么用它取得平衡?关于平衡计分卡的概念、起源、发展、介绍和应用，...
更新时间：2023-03-01标签： 平衡计分卡与流程管理计分流程平衡管理 全文阅读