平衡生产流水线,是最基本的;2.注意流水线的堆积问题,如流水线上有堆积立即协调处理;3.产品各工序分配要统一,人员管理专业要统一;4.在流水线上指定一个关键工序作为质量控制点,并指派一名组长到流水线上的最后一个工位进行初检,制作流水线管理的组织设计比制作流水线更重要。{0}1、鞋厂流水线如何管理1,流水线最重要的控制点是平衡,没有瓶颈。平衡生产流水线,是最基本的;2.注意流水线的堆积问题,如流水线上有堆积立即协调处理;3.产品各工序分配要统一,人员管理专业要统一;4.在流水线上指定一个关键工序作为质量控制...
更新时间:2023-02-03标签: 生产流水线管理流水线事项制作平衡管理 全文阅读