6s生产现场管理培训,制定sop规范管理和培训工厂
3.严-2管理，做到生产任务优秀，技术素质优秀，工作优秀，劳动纪律优秀，思想工作优秀,车间可根据公司制度制定管理的细则，经主管领导批准后实施,5.积极参与技术培训，大力开展岗位培训，努力达到岗位技能要求,2.制定SOP来规范管理和培训，可以让你在解决基础和琐碎问题时节省很多时间。1、6s现场管理推行步骤1。整理:明确严格地把必要的东西和不必要的分开；>尽快扔掉不必要的东西2、怎样做好生产现场6S管理工作?1。了解员工的工作范围(只有做过员工的工作，才能了解员工工作的程度、范围、内容、方法等方面)。2...
更新时间：2023-04-08标签： 6s生产现场管理培训培训6ssop管理规范 全文阅读