Use看板管理在生产中,其目的是消除无准备的劳动和工作时间、工作方法上的浪费,看板管理该方法主要适用于大批量生产,追求“零库存”的目标,如果没有看板,则无法生产或运输;2.看板只能来自后处理;3.前处理只能产生取出的零件;4.应该收到预处理,公司实行可视化管理:①调度看板主管前一天布置了第二天的工作,并记在看板上。1、看板管理的使用规则看板是JIT生产模式下特有的工具。看板的操作必须严格符合规范,否则会陷入形式主义的泥潭,达不到应有的效果。总的来说,在看板:1的操作过程中要注意以下六个原则。如果没有看板,...
更新时间:2023-03-09标签: 管理看板实列看板实列管理浪费消除 全文阅读