利用服务蓝图,我们可以分析服务系统中的各种关键点,如故障点、客户等待点、员工判断点、客户体验点、推广点等,,而且我们还可以分析有形展示的合理性,服务流程,流程时间等,服务蓝图不仅是绘图工具,还是分析工具,是系统化的工具服务创新与改进服务质量,在以上分析的基础上,进一步通过头脑风暴和标杆管理对服务进行创新,从而达到系统化提升服务质量的目标。1、生产管理办法1。建议改成简单的计件工作,不要定保底工资(因为有些速度不快或者没有上进心的人觉得反正有保底工资,干的少也无所谓。)给每个产品设定单价,日产量×单价=当天...
更新时间:2023-04-28标签: 管理服务于生产服务关键点蓝图利用系统 全文阅读