合理化是这个建议的最佳目标;建议的目的是参与企业管理,2.列出公司的现行管理流程,细分各管理环节与管理制度的对应关系,查找管理漏洞,并向公司提出解决方案;3.系统观察公司的内部经营环境,了解是否存在有损公司形象的问题,是合理化建议用于企业管理,还是在企业管理中如何使用和采用合理化建议的程序。1、如何对公司合理化管理建议?你好!公司合理化Management建议我们可以从以下几个方面入手:1。如果在员工的言行中发现有利于公司管理的人才,可以问公司。2.列出公司的现行管理流程,细分各管理环节与管理制度的对应关...
更新时间:2023-02-11标签: 公司管理制度合理化建议合理化建议管理制度管理企业 全文阅读